原文阅读

利“健”出鞘 “瑞”享丰年健瑞儿集团2024新春年会暨颁奖盛典落幕

发布于：2024-03-28 10:31:16

123

2024年1月30日下午3时许，海口希尔顿酒店三楼宴会厅呈现一片红色的海洋，伴随着全场倒计时归零，健瑞儿集团2024新春年会暨颁奖盛典隆重开幕。集团高管、核心管理层、优秀员工/荣誉员工等共计260余人盛装出席，与此同时，未能到场的千余名员工共聚线上直播平台见证这一盛况。

健瑞儿集团2024新春年会暨颁奖盛典

大会伊始，健瑞儿集团总裁伍苏科以“坚守本质顺势而为”为主题作年度工作报告，他指出，集团在2024年要持续深化内部治理结构：坚持“感恩、分享”的核心经营价值观；市场职能一体化；逐步实施预算制管理；强化数智化工具的运用和完善；加强财务管理。并明确集团2024年要围绕三大要点开展：

1、做好销售重点：营养品+高毛利品类

在行业品类风口，我们要坚定将营养品类做大做强。要善于不断创造会员的隐性需求，同时要重视营养品类的教育和普及、宣导和执行，全方位的链接会员；而对于高毛利品类要顺应“调整商品盈利结构”的经营基础，这也是基于国家

政策层面和行业发展所面临当前阶段的一个重要举措。

2、做好经营抓手：成本、会员、结构

紧盯成本结构。经营者务必要熟悉各大门店的经营成本情况，包括销售影响成本的因素和关系等。

紧盯会员结构。会员结构的掌握，落脚点在品类渗透数的提升。

紧盯销售结构。围绕目标顾客的消费需求、方式和形态等的变化而及时做出改变。自主经营是培养和锻炼区域负责人对市场快速反应和应对的重要经营导向。

3、做好全渠道建设：1店+N网点

通过完善全渠道运营团队的建设，搭建与会员的链接和沟通的桥梁，全面提升全渠道网点运营的能力。

健瑞儿集团总裁伍苏科作年度工作报告

他指出，2023集团战绩亮眼！全年新增会员数15.08万，同比增长20.94%；继续深耕自主品牌，全年OEM产品销售同比增长41.56%、毛利同比增长155.76%、购物人数同比增长6.42%。母婴行业风云多变，健瑞儿能够持续在全国行业影响领先、顺势崛起和突围，取决于“专注经营、坚守本质”的初心。

虽然当下母婴行业存在经营亏损、毛利锐减、窜货乱加等现状，但集团仍坚持初心，不断迭代和更新，通过精耕产品、精耕渠道、精耕服务在行业中脱颖而出，顺势破局，各项增长数据令人欣喜、振奋人心，这份成绩的背后离不开广大客户的信任和健瑞儿小伙伴们的付出，也让集团对2024年的发展充满了信心。

健瑞儿集团总裁伍苏科作年度工作报告

颁奖典礼设置了一个特殊的奖项“总裁特别金章奖”，而获得这一特殊荣誉的是东部大区总监詹美淑、中部大区总监魏红艳，特别金章奖以嘉奖她们坚定执行集团各项方针并展现出优异的大局观。

“总裁特别金章奖”颁奖现场

在颁奖盛典中，高芬芬董事长和伍苏科总裁先后为荣获“年度十大婴雄”、“年度十佳优秀店长”、“先锋奖年度金章”、“年度最美母婴人”、“年度感动人物”、”十年忠诚员工“等重磅奖项进行颁奖。荣誉是对她们的肯定和鼓励，同时也是其他员工学习的榜样和楷模，领先一步才能步步领先，为，感谢在2023年每一位为梦想努力拼搏的健瑞儿人。